Le Conseil des ministres s\u2019est tenu \u00e0 Ouagadougou, le jeudi 29 janvier 2026, en s\u00e9ance ordinaire, de 09 H 00 mn \u00e0 13 H 31 mn, sous la pr\u00e9sidence de Son Excellence le Capitaine Ibrahim TRAORE, Pr\u00e9sident du Faso, Pr\u00e9sident du Conseil des ministres. Il a d\u00e9lib\u00e9r\u00e9 sur les dossiers inscrits \u00e0 son ordre du jour, entendu des communications orales, proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 des nominations et autoris\u00e9 des missions \u00e0 l\u2019\u00e9tranger.<\/p>\n\n\n\n
I. DELIBERATIONS<\/strong><\/p>\n\n\n\n I.1.AU TITRE DU MINISTERE DE L\u2019AGRICULTURE, DE L\u2019EAU, DES RESSOURCES ANIMALES ET HALIEUTIQUES<\/strong><\/p>\n\n\n\n Le Conseil a adopt\u00e9 un d\u00e9cret<\/strong> portant organisation du minist\u00e8re de l\u2019Agriculture, de l\u2019eau, des ressources animales et halieutiques.<\/p>\n\n\n\n Le pr\u00e9sent d\u00e9cret fait suite au remaniement du Gouvernement intervenu le 12 janvier 2026 et int\u00e8gre les \u00e9volutions consacr\u00e9es par le d\u00e9cret n\u00b02025-1545\/PF\/PRIM du 1er<\/sup> d\u00e9cembre 2025 portant organisation-type des d\u00e9partements minist\u00e9riels.<\/p>\n\n\n\n La nouvelle organisation comporte les innovations majeures suivantes :<\/p>\n\n\n\n – la cr\u00e9ation du poste de Secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral adjoint ;<\/p>\n\n\n\n – la cr\u00e9ation du Secr\u00e9tariat permanent de la Coordination des politiques sectorielles agricoles et du d\u00e9veloppement durable (SP\/CPSADD) ;<\/p>\n\n\n\n – le renforcement de l\u2019ex-Secr\u00e9tariat technique de l\u2019Offensive agropastorale et halieutique (ST-OAPH) avec la prise en compte du volet hydraulique ;<\/p>\n\n\n\n – la fusion de l\u2019ex-Secr\u00e9tariat technique pour la Gestion int\u00e9gr\u00e9e des ressources en eau (ST-GIRE), de l\u2019ex-Direction g\u00e9n\u00e9rale de l\u2019eau potable, de l\u2019ex-Direction g\u00e9n\u00e9rale des ressources en eau et de l\u2019ex-Direction g\u00e9n\u00e9rale des infrastructures hydrauliques en une seule entit\u00e9 d\u00e9nomm\u00e9e Direction g\u00e9n\u00e9rale des ressources en eau et de l\u2019hydraulique (DGREH) ;<\/p>\n\n\n\n – la suppression de l\u2019ex-Secr\u00e9tariat technique pour la gestion des situations d\u2019urgence en WASH (ST-WASH) avec le reversement de ses attributions au Secr\u00e9tariat ex\u00e9cutif du Conseil national de s\u00e9curit\u00e9 alimentaire (SE-CNSA) ;<\/p>\n\n\n\n – la fusion de l\u2019ex-Direction g\u00e9n\u00e9rale de la pr\u00e9servation de l\u2019environnement (DGPE) et de l\u2019ex-Direction g\u00e9n\u00e9rale de l\u2019assainissement, des eaux us\u00e9es et excr\u00e9ta en une seule entit\u00e9 d\u00e9nomm\u00e9e Direction g\u00e9n\u00e9rale de l\u2019environnement et du cadre de vie (DGECV) ; <\/p>\n\n\n\n – la fusion de l\u2019ex-Direction g\u00e9n\u00e9rale de l\u2019\u00e9conomie verte et du changement climatique et de l\u2019ex-Direction g\u00e9n\u00e9rale de la promotion de l\u2019\u00e9conomie rurale (DGPER) pour en faire la Direction g\u00e9n\u00e9rale de la promotion de l\u2019\u00e9conomie rurale (DGPER) ;<\/p>\n\n\n\n – la cr\u00e9ation d\u2019une Direction technique des semences foresti\u00e8res dans la Direction g\u00e9n\u00e9rale des productions v\u00e9g\u00e9tales ;<\/p>\n\n\n\n – la fusion des ex-Directions r\u00e9gionales de l\u2019Agriculture, des ressources animales et halieutiques et des ex-Directions r\u00e9gionales de l\u2019eau et de l\u2019assainissement de l\u2019environnement pour former les Directions r\u00e9gionales de l\u2019Agriculture, de l\u2019eau, des ressources animales et halieutiques (DRAERAH). Cette fusion prend \u00e9galement en compte les directions provinciales.<\/p>\n\n\n\n L\u2019adoption de ce d\u00e9cret permet au minist\u00e8re de l\u2019Agriculture, de l\u2019eau, des ressources animales et halieutiques de disposer d\u2019un nouvel organigramme pour accomplir ses missions.<\/p>\n\n\n\n I.2.AU TITRE DU MINISTERE DE L\u2019ADMINISTRATION TERRITORIALE ET DE LA MOBILITE <\/strong><\/p>\n\n\n\n Le Conseil a adopt\u00e9 deux (02) rapports<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Le premier rapport<\/strong> est relatif \u00e0 unprojet de d\u00e9cret<\/strong> portant dissolution des partis et formations politiques.<\/p>\n\n\n\n En 2022, le r\u00e9pertoire de suivi des partis et formations politiques enregistrait 209 partis et 12 formations politiques. Cependant, lors des consultations \u00e9lectorales du 22 novembre 2020, seulement 125 partis et formations politiques ont pr\u00e9sent\u00e9 des candidats et uniquement 15 ont obtenu au moins un si\u00e8ge \u00e0 l\u2019Assembl\u00e9e nationale avec un taux de participation global de 49,66%.<\/p>\n\n\n\n Cet \u00e9tat de fait r\u00e9v\u00e8le un syst\u00e8me partisan bas\u00e9 sur un multipartisme illimit\u00e9 doubl\u00e9 d\u2019un faible ancrage territorial qui ne r\u00e9pond pas aux attentes des Burkinab\u00e8. En outre, les partis et formations politiques peinent \u00e0 mobiliser le citoyen burkinab\u00e8, toute chose qui d\u00e9note d\u2019une faillite \u00e0 leur mission constitutionnelle.<\/p>\n\n\n\n En effet, le syst\u00e8me partisan tel que mis en \u0153uvre a contribu\u00e9 \u00e0 diviser les citoyens, \u00e0 fragiliser le tissu social, \u00e0 mettre \u00e0 mal le vivre-ensemble et \u00e0 cr\u00e9er un d\u00e9veloppement d\u00e9s\u00e9quilibr\u00e9 du territoire. Fort de ce constat et en raison des actions subversives de certains acteurs politiques, les activit\u00e9s des partis et formations politiques ont \u00e9t\u00e9 suspendues le 30 septembre 2022.<\/p>\n\n\n\n Par ailleurs, la dissolution des partis et formations politiques et la refondation du syst\u00e8me partisan ont constitu\u00e9 des attentes fortes exprim\u00e9es dans le rapport g\u00e9n\u00e9ral de l\u2019Assembl\u00e9e l\u00e9gislative de Transition, issu des journ\u00e9es d\u2019\u00e9changes avec les forces vives des r\u00e9gions sur les r\u00e9formes politiques, institutionnelles et administratives de la Transition, adopt\u00e9 le 22 septembre 2023.<\/p>\n\n\n\n Il apparait donc clairement que le syst\u00e8me partisan en cours impos\u00e9 par le colon et entretenu par le n\u00e9ocolonialisme, en d\u00e9phasage total avec nos r\u00e9alit\u00e9s socioculturelles, a contribu\u00e9 \u00e0 pervertir notre mode de gouvernance publique.<\/p>\n\n\n\n C\u2019est pourquoi, dans le contexte actuel de refondation de l\u2019Etat, la dissolution des partis et formations politiques en vue d\u2019un meilleur encadrement du syst\u00e8me partisan s\u2019av\u00e8re indispensable.<\/p>\n\n\n\n Cette dissolution va permettre d\u2019affiner le choix politique et les id\u00e9aux de la R\u00e9volution progressiste populaire.<\/p>\n\n\n\n L\u2019adoption de ce d\u00e9cret consacre la dissolution des partis et formations politiques.<\/p>\n\n\n\n Le second rapport<\/strong> est relatif \u00e0 un projet de loi<\/strong> portant abrogation de la loi n\u00b0032-2001\/AN du 29 novembre 2001 portant charte des partis et formations politiques au Burkina Faso, de la loi n\u00b0008-2009\/AN du 14 avril 2009 portant financement des partis et formations politiques et des campagnes \u00e9lectorales et de la loi n\u00b0009-2009\/AN du 14 avril 2009 portant statut de l\u2019opposition politique ainsi que son modificatif n\u00b02013\/AN du 17 d\u00e9cembre 2013.<\/p>\n\n\n\n Ces diff\u00e9rents textes ont favoris\u00e9 une prolif\u00e9ration de partis et formations politiques sans id\u00e9ologie ni repr\u00e9sentativit\u00e9 significative, ni ancrage social et territorial, contribuant ainsi \u00e0 la perte de confiance des citoyens envers les institutions politiques.<\/p>\n\n\n\n En outre, l\u2019application de ces textes, pendant plusieurs ann\u00e9es apr\u00e8s l\u2019adoption du multipartisme int\u00e9gral, a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 leur inad\u00e9quation avec les aspirations profondes du peuple, les enjeux s\u00e9curitaires et institutionnels ainsi que les exigences actuelles de refondation de l\u2019Etat, de renforcement de l\u2019unit\u00e9 nationale et de r\u00e9duction du train de vie de l\u2019Etat.<\/p>\n\n\n\n Par ailleurs, l\u2019incapacit\u00e9 des partis et formations politiques \u00e0 remplir leurs missions et la volont\u00e9 affirm\u00e9e du Gouvernement \u00e0 refonder l\u2019Etat, ont conduit \u00e0 la suspension de leurs activit\u00e9s le 30 septembre 2022.<\/p>\n\n\n\n Au regard de ce qui pr\u00e9c\u00e8de, l\u2019abrogation de ces textes constitue un pr\u00e9alable indispensable \u00e0 l\u2019\u00e9laboration d\u2019un cadre juridique mieux adapt\u00e9 aux r\u00e9alit\u00e9s socio-culturelles. Elle permet d\u2019ouvrir la voie \u00e0 une r\u00e9forme du mode de gouvernance politique au Burkina Faso.<\/p>\n\n\n\n Le Conseil a marqu\u00e9 son accord pour la transmission dudit projet de loi \u00e0 l\u2019Assembl\u00e9e l\u00e9gislative de Transition.<\/p>\n\n\n\n I.3. AU TITRE DU MINISTERE DE L\u2019ECONOMIE ET DES FINANCES<\/strong><\/p>\n\n\n\n Le Conseil a adopt\u00e9 dix (10) rapports.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Le premier rapport<\/strong> est relatif \u00e0 un projet de d\u00e9cret<\/strong> portant r\u00e8glementation g\u00e9n\u00e9rale des Initiatives sectorielles de d\u00e9veloppement ex\u00e9cut\u00e9es au Burkina Faso.<\/p>\n\n\n\n En vue d\u2019am\u00e9liorer l\u2019impact des investissements publics pour un changement qualitatif des conditions de vie des populations \u00e0 la base, l\u2019approche de gestion des investissements publics au Burkina Faso a \u00e9t\u00e9 revue pour faire place aux Initiatives de d\u00e9veloppement, en substitution des instruments traditionnels que sont les projets et programmes de d\u00e9veloppement.<\/p>\n\n\n\n Le projet de d\u00e9cret vise \u00e0 mettre en place un cadre r\u00e8glementaire solide, des outils et des m\u00e9thodes efficaces de gestion permettant de garantir la prise en main totale et souveraine du pilotage ainsi que la gestion des investissements publics par les structures de l\u2019Etat.<\/p>\n\n\n\n Les innovations majeures de ce d\u00e9cret sont :<\/p>\n\n\n\n L\u2019adoption de ce d\u00e9cret permet de disposer d\u2019un cadre r\u00e8glementaire sur les Initiatives sectorielles de d\u00e9veloppement ex\u00e9cut\u00e9es au Burkina Faso, en vue d\u2019optimiser la gouvernance des investissements publics.<\/p>\n\n\n\n Le deuxi\u00e8me rapport<\/strong> est relatif \u00e0 un projet de d\u00e9cret<\/strong> portant autorisation d\u2019augmentation de la participation de l\u2019Etat dans le capital social de la soci\u00e9t\u00e9 AIR BURKINA SA et son \u00e9rection en soci\u00e9t\u00e9 d\u2019Etat.<\/p>\n\n\n\n La compagnie AIR BURKINA connait depuis plusieurs ann\u00e9es des difficult\u00e9s financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles, affectant durablement sa capacit\u00e9 d\u2019exploitation et sa situation patrimoniale. Face \u00e0 cette situation, l\u2019Etat burkinab\u00e8 a d\u00e9cid\u00e9 d\u2019engager un processus de restructuration.<\/p>\n\n\n\n Ainsi, le 24 septembre 2024, l\u2019Etat a sollicit\u00e9 et obtenu d\u2019un particulier, alors d\u00e9tenteur de cent onze (111) actions correspondant \u00e0 1% du capital social de la soci\u00e9t\u00e9, la cession de l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 de ses actions pour un (01) franc symbolique. A l\u2019issue de cette op\u00e9ration, l\u2019Etat burkinab\u00e8 est devenu actionnaire unique de la soci\u00e9t\u00e9 AIR BURKINA SA, faisant d\u2019elle d\u00e9sormais une soci\u00e9t\u00e9 d\u2019Etat.<\/p>\n\n\n\n L\u2019adoption de ce d\u00e9cret permet de r\u00e9gulariser l\u2019acquisition des actions c\u00e9d\u00e9es, en consacrant l\u2019augmentation de la participation de l\u2019Etat dans le capital social de AIR BURKINA, conform\u00e9ment \u00e0 la loi n\u00b0025\/99\/AN du 16 novembre 1999 portant r\u00e8glementation g\u00e9n\u00e9rale des soci\u00e9t\u00e9s \u00e0 capitaux publics.<\/p>\n\n\n\n Le troisi\u00e8me rapport <\/strong>est relatif \u00e0 un projet de d\u00e9cret <\/strong>portant cr\u00e9ation de l\u2019Agence burkinab\u00e8 pour l\u2019emploi en abr\u00e9g\u00e9 \u00ab ABPE \u00bb.<\/p>\n\n\n\n L\u2019Agence burkinab\u00e8 pour l\u2019emploi est issue de la fusion de l\u2019Agence nationale pour l\u2019emploi (ANPE) et de l\u2019Observatoire national de l\u2019emploi et de la formation (ONEF). En effet, il ressort que ces deux structures agissent toutes sur le march\u00e9 du travail et certaines de leurs attributions sont proches.<\/p>\n\n\n\n Cette fusion s\u2019inscrit dans le cadre de la rationalisation des structures avec pour objectif principal l\u2019efficacit\u00e9 et la coh\u00e9rence des actions de l\u2019Etat. Elle permettra notamment une meilleure mobilisation et optimisation des ressources, une am\u00e9lioration de l\u2019ex\u00e9cution des politiques et actions en mati\u00e8re d\u2019emploi, d\u2019insertion professionnelle et de suivi du march\u00e9 du travail.<\/p>\n\n\n\n L\u2019adoption de ce d\u00e9cret permet la cr\u00e9ation de l\u2019Agence burkinab\u00e8 pour l\u2019emploi en vue de disposer d\u2019une structure dynamique et performante de promotion de l\u2019emploi au profit des jeunes et des demandeurs d\u2019emplois.<\/p>\n\n\n\n Le quatri\u00e8me rapport<\/strong> est relatif \u00e0 l\u2019adoption du Plan RELANCE, nouveau r\u00e9f\u00e9rentiel de d\u00e9veloppement 2026-2030.<\/p>\n\n\n\n En application des dispositions de la loi n\u00b0034-2018\/AN du 27 juillet 2018 portant pilotage et gestion du d\u00e9veloppement, le Burkina Faso doit \u00e9laborer tous les cinq ans, un r\u00e9f\u00e9rentiel national de d\u00e9veloppement qui d\u00e9termine les priorit\u00e9s de d\u00e9veloppement en coh\u00e9rence avec la vision nationale de d\u00e9veloppement \u00e0 long terme.<\/p>\n\n\n\n Le Plan RELANCE 2026-2030 capitalise les le\u00e7ons tir\u00e9es de la mise en \u0153uvre des r\u00e9f\u00e9rentiels ant\u00e9rieurs ainsi que des politiques et strat\u00e9gies sectorielles en cours. Il a aussi pour fondement les missions inscrites dans la Charte de la Transition du 14 octobre 2022 et son modificatif du 25 mai 2024, les choix op\u00e9r\u00e9s pour la conduite de la R\u00e9volution progressiste populaire (RPP), les politiques sectorielles et les aspirations exprim\u00e9es par les Burkinab\u00e8 lors de l\u2019\u00e9laboration de l\u2019Etude nationale prospective (ENP) \u00ab Burkina 2060 \u00bb.<\/p>\n\n\n\n La vision du Plan RELANCE 2026-2030 est de faire du \u00ab Burkina Faso, une nation souveraine et prosp\u00e8re, b\u00e2tissant un d\u00e9veloppement endog\u00e8ne et durable au service du bien-\u00eatre de tous \u00bb<\/em><\/strong>. Pour sa concr\u00e9tisation, quatre (04) piliers d\u2019intervention ont \u00e9t\u00e9 retenus. Il s\u2019agit du :<\/p>\n\n\n\n L\u2019adoption de ce rapport permet de doter le Burkina Faso d\u2019un nouveau r\u00e9f\u00e9rentiel de d\u00e9veloppement, le Plan RELANCE 2026-2030.<\/p>\n\n\n\n Le cinqui\u00e8me rapport <\/strong>est relatif \u00e0 un projet de d\u00e9cret<\/strong> portant cr\u00e9ation, attributions, organisation et fonctionnement du dispositif de suivi et d\u2019\u00e9valuation du Plan RELANCE 2026-2030.<\/p>\n\n\n\n Le Plan RELANCE 2026-2030 constitue le principal r\u00e9f\u00e9rentiel de l\u2019action gouvernementale en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement \u00e9conomique et social pour les cinq (05) prochaines ann\u00e9es. L\u2019adoption de ce plan rend indispensable la mise en place d\u2019un dispositif institutionnel structur\u00e9 et performant de suivi et d\u2019\u00e9valuation, d\u2019o\u00f9 l\u2019\u00e9laboration du pr\u00e9sent d\u00e9cret.<\/p>\n\n\n\n Ce dispositif a entre autres pour finalit\u00e9, d\u2019assurer un pilotage efficace et coordonn\u00e9 de la mise en \u0153uvre du Plan RELANCE, de permettre un suivi r\u00e9gulier des performances et des impacts des politiques publiques et de garantir la redevabilit\u00e9 des acteurs ainsi que la transparence dans la gestion des ressources publiques.<\/p>\n\n\n\n L\u2019adoption de ce d\u00e9cret permet la cr\u00e9ation du dispositif de suivi et d\u2019\u00e9valuation du Plan RELANCE 2026-2030.<\/p>\n\n\n\n Le sixi\u00e8me rapport <\/strong>est relatif \u00e0 un projet de d\u00e9cret<\/strong> portant cr\u00e9ation de l\u2019Agence de gestion du p\u00e9age (AGP).<\/p>\n\n\n\n La cr\u00e9ation de l\u2019Agence de gestion du p\u00e9age vise \u00e0 assurer la continuit\u00e9 du service public de p\u00e9age dans des conditions optimales d\u2019efficacit\u00e9 et de qualit\u00e9 et \u00e0 professionnaliser l\u2019activit\u00e9 de p\u00e9age gr\u00e2ce \u00e0 une structure d\u00e9di\u00e9e, dot\u00e9e d\u2019une gouvernance adapt\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n L\u2019Agence de gestion du p\u00e9age est charg\u00e9e de :<\/p>\n\n\n\n L\u2019adoption de ce d\u00e9cret permet la cr\u00e9ation de l\u2019Agence de gestion du p\u00e9age, conform\u00e9ment au d\u00e9cret n\u00b02014-609\/PRES\/PM\/MEF\/MFPTSS du 24 juillet 2014 portant conditions et modalit\u00e9s de cr\u00e9ation, de gestion et de suppression des Etablissements publics de l\u2019Etat.<\/p>\n\n\n\n Le septi\u00e8me rapport <\/strong>est relatif \u00e0 un projet de d\u00e9cret<\/strong> portant approbation des statuts particuliers de l\u2019Agence de gestion du p\u00e9age (AGP).<\/p>\n\n\n\n L\u2019adoption de ce d\u00e9cret permet de doter l\u2019Agence de gestion du p\u00e9age de textes r\u00e9glementaires en vue d\u2019accomplir ses missions, conform\u00e9ment au d\u00e9cret n\u00b02014-613\/PRES\/PM\/MEF du 24 juillet 2014 portant statut g\u00e9n\u00e9ral des Etablissements publics de l\u2019Etat \u00e0 caract\u00e8re administratif.<\/p>\n\n\n\n Le huiti\u00e8me rapport <\/strong>est relatif \u00e0 un projet de d\u00e9cret<\/strong> portant dissolution du Fonds sp\u00e9cial routier du Burkina (FSR-B).<\/p>\n\n\n\n Cette dissolution participe de la rationalisation des structures publiques et de l\u2019optimisation de l\u2019action gouvernementale. La mission du FSR-B est transf\u00e9r\u00e9e au minist\u00e8re de l\u2019Economie et des finances d\u00e9sormais en charge des collectes de fonds destin\u00e9s \u00e0 la construction et \u00e0 l\u2019entretien des routes.<\/p>\n\n\n\n L\u2019adoption de ce d\u00e9cret consacre la dissolution du Fonds sp\u00e9cial routier du Burkina.<\/p>\n\n\n\n Le neuvi\u00e8me rapport<\/strong> est relatif \u00e0 un projet de d\u00e9cret<\/strong> portant organisation du minist\u00e8re de l\u2019Economie et des finances.<\/p>\n\n\n\n Ce d\u00e9cret vise la relecture du d\u00e9cret n\u00b02024-1457\/PRES-TRANS\/PM\/MEF du 22 novembre 2024 portant organisation du minist\u00e8re de l\u2019Economie et des finances (MEF) en vue de le conformer au d\u00e9cret n\u00b02025-1545\/PF\/PRIM du 1er<\/sup> d\u00e9cembre 2025 portant organisation-type des d\u00e9partements minist\u00e9riels, tout en tenant compte \u00e9galement de certaines sp\u00e9cificit\u00e9s n\u00e9cessaires au bon fonctionnement des services.<\/p>\n\n\n\n La relecture de ce d\u00e9cret permet de prendre en compte certaines structures centrales et rattach\u00e9es, puis d\u2019op\u00e9rer des ajustements. <\/p>\n\n\n\n Parmi les innovations du d\u00e9cret on peut retenir que les missions du MEF au niveau d\u00e9concentr\u00e9 sont d\u00e9sormais port\u00e9es par les Directions r\u00e9gionales de l\u2019Economie et des finances (DREF).<\/p>\n\n\n\n Les ajustements et modifications portent entre autres sur :<\/p>\n\n\n\n – l\u2019\u00e9largissement des missions de la Cellule nationale de traitement des informations financi\u00e8res (CENTIF) ; – la prise en compte de la Caisse des d\u00e9p\u00f4ts et d\u2019investissements du Burkina Faso (CDI-BF) ;<\/p>\n\n\n\n – la prise en compte de l\u2019Agence de gestion du p\u00e9age (AGP) ;<\/p>\n\n\n\n – la prise en compte du Fonds burkinab\u00e8 de d\u00e9veloppement \u00e9conomique et social (FBDES) \u00ab T\u00f5ogo \u00bb.<\/p>\n\n\n\n L\u2019adoption de ce d\u00e9cret permet au minist\u00e8re de l\u2019Economie et des finances de disposer d\u2019un nouvel organigramme en vue d\u2019accomplir efficacement ses missions.<\/p>\n\n\n\n Le dixi\u00e8me rapport<\/strong> est relatif \u00e0 un projet de d\u00e9cret<\/strong> portant cr\u00e9ation de l\u2019Institut sup\u00e9rieur de l\u2019a\u00e9ronautique de Bobo-Dioulasso (ISAB).<\/p>\n\n\n\n La situation s\u00e9curitaire que traverse le Burkina Faso impose une adaptation constante des capacit\u00e9s de d\u00e9fense et de protection du territoire national. La cr\u00e9ation de l\u2019Institut sup\u00e9rieur de l\u2019a\u00e9ronautique de Bobo-Dioulasso (ISAB) apparait comme une r\u00e9ponse structurelle, p\u00e9renne et strat\u00e9gique aux d\u00e9fis s\u00e9curitaires et de d\u00e9veloppement auxquels notre pays est confront\u00e9.<\/p>\n\n\n\n L\u2019ISAB sera charg\u00e9 d\u2019assurer entre autres :<\/p>\n\n\n\n L\u2019adoption de ce d\u00e9cret permet la cr\u00e9ation de l\u2019Institut sup\u00e9rieur de l\u2019a\u00e9ronautique de Bobo-Dioulasso.<\/p>\n\n\n\n I.4.AU TITRE DU MINISTERE DE LA SECURITE<\/strong><\/p>\n\n\n\n Le Conseil a adopt\u00e9 deux (02) d\u00e9crets<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Le premier d\u00e9cret<\/strong> porte organisation du minist\u00e8re de la S\u00e9curit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n Le pr\u00e9sent d\u00e9cret fait suite au remaniement du Gouvernement intervenu le 12 janvier 2026 et int\u00e8gre les \u00e9volutions consacr\u00e9es par le d\u00e9cret n\u00b02025-1545\/PF\/PRIM du 1er<\/sup> d\u00e9cembre 2025 portant organisation-type des d\u00e9partements minist\u00e9riels.<\/p>\n\n\n\n Ce d\u00e9cret vise \u00e0 prendre en compte le nouveau champ de comp\u00e9tences du minist\u00e8re de la S\u00e9curit\u00e9 en lui consacrant le reversement des attributions relatives \u00e0 la gestion durable du patrimoine forestier et faunique.<\/p>\n\n\n\n L\u2019innovation majeure de ce d\u00e9cret est l\u2019int\u00e9gration de nouvelles structures telles que la Brigade Laabal, la Direction g\u00e9n\u00e9rale des eaux et for\u00eats, l\u2019Office national des aires prot\u00e9g\u00e9es et l\u2019Ecole nationale des eaux et for\u00eats.<\/p>\n\n\n\n L\u2019adoption de ce d\u00e9cret permet au minist\u00e8re de la S\u00e9curit\u00e9 de disposer d\u2019un nouvel organigramme en vue d\u2019accomplir efficacement ses missions.<\/p>\n\n\n\n Le second d\u00e9cret<\/strong> porte organisation et fonctionnement de la Direction g\u00e9n\u00e9rale de la Police nationale en abr\u00e9g\u00e9 \u00ab DGPN \u00bb.<\/p>\n\n\n\n Face aux menaces \u00e9mergentes inh\u00e9rentes au terrorisme, la Police nationale s\u2019est adapt\u00e9e en vue de participer pleinement \u00e0 la lutte contre ce fl\u00e9au \u00e0 travers la cr\u00e9ation de nouvelles unit\u00e9s et une r\u00e9articulation des dispositions existantes. <\/p>\n\n\n\n Il apparait donc n\u00e9cessaire d\u2019actualiser son organisation, afin de permettre \u00e0 la Police nationale de jouer pleinement son r\u00f4le d\u2019institution r\u00e9publicaine charg\u00e9e de la protection des personnes et des biens, de la s\u00fbret\u00e9 de l\u2019Etat et de l\u2019application des lois et r\u00e8glements.<\/p>\n\n\n\n Les innovations majeures du d\u00e9cret sont :<\/p>\n\n\n\n L\u2019adoption de ce d\u00e9cret permet \u00e0 la Police nationale d\u2019assurer efficacement ses missions r\u00e9galiennes.<\/p>\n\n\n\n I.5.AU TITRE DU MINISTERE DE L\u2019INDUSTRIE, DU COMMERCE ET DE L\u2019ARTISANAT<\/strong><\/p>\n\n\n\n Le Conseil a adopt\u00e9 un d\u00e9cret<\/strong> portant modification du d\u00e9cret n\u00b02023-1276\/PRES-TRANS\/PM\/MEDICAPME\/MEFP du 05 octobre 2023 portant modalit\u00e9s de d\u00e9signation des membres des organes d\u2019administrations des soci\u00e9t\u00e9s \u00e0 capitaux publics, des Etablissements publics et des structures \u00e0 statut sp\u00e9cifique.<\/p>\n\n\n\n Cette modification permet d\u2019assouplir les r\u00e8gles de d\u00e9signation des Administrateurs et des Pr\u00e9sidents de Conseil d\u2019administration.<\/p>\n\n\n\n Les principales innovations de ce d\u00e9cret sont :<\/p>\n\n\n\n L\u2019adoption de ce d\u00e9cret permet de r\u00e9pondre aux difficult\u00e9s rencontr\u00e9es pour la d\u00e9signation des Administrateurs.<\/p>\n\n\n\n I.6. AU TITRE DU MINISTERE DE LA CONSTRUCTION DE LA PATRIE<\/strong><\/p>\n\n\n\n Le Conseil a adopt\u00e9 un d\u00e9cret<\/strong> portant organisation du minist\u00e8re de la Construction de la Patrie.<\/p>\n\n\n\n Le d\u00e9cret n\u00b0 2026-0006\/PF\/PRIM du 12 janvier 2026 portant remaniement du Gouvernement a institu\u00e9 le minist\u00e8re de la Construction de la Patrie (MCP), r\u00e9sultant de la fusion du minist\u00e8re des Infrastructures et du d\u00e9senclavement (MID) et du minist\u00e8re de l\u2019Urbanisme et de l\u2019habitat (MUH).<\/p>\n\n\n\n Cette nouvelle configuration impose une relecture de l\u2019organisation administrative afin de l\u2019adapter aux attributions \u00e9largies du d\u00e9partement.<\/p>\n\n\n\n Les principales innovations de ce d\u00e9cret sont :<\/p>\n\n\n\n L\u2019adoption de ce d\u00e9cret permet au minist\u00e8re de la Construction de la Patrie de disposer d\u2019un nouvel organigramme en vue d\u2019accomplir ses missions, conform\u00e9ment au d\u00e9cret n\u00b02025-1545\/PF\/PRIM du 1er<\/sup> d\u00e9cembre 2025 portant organisation-type des d\u00e9partements minist\u00e9riels.<\/p>\n\n\n\n II. COMMUNICATIONS ORALES<\/strong><\/p>\n\n\n\n II.1.<\/strong> Le ministre de l\u2019Economie et des finances a fait au Conseil deux (02) communications<\/strong> :<\/p>\n\n\n\n Cette op\u00e9ration avait pour objectifs entre autres, de v\u00e9rifier l\u2019\u00e9tat de mise en valeur des parcelles attribu\u00e9es dans les sites SONATUR de Ouaga 2000 et de Komsilga et de dresser un \u00e9tat statistique des parcelles nues, mises en valeur ou insuffisamment mises en valeur.<\/p>\n\n\n\n La premi\u00e8re phase a permis d\u2019identifier 2 654 parcelles nues et 3 407 parcelles insuffisamment mises en valeur. Quant \u00e0 la seconde, elle a permis de recenser 522 parcelles nues, 1 184 parcelles insuffisamment mises en valeur et 17 parcelles inaccessibles pour le constat.<\/p>\n\n\n\n Cette op\u00e9ration a permis d\u2019obtenir une photographie claire de l\u2019\u00e9tat d\u2019occupation et de mise en valeur des parcelles sur les deux sites. Elle a eu pour incidence d\u2019acc\u00e9l\u00e9rer ou de faire aboutir certains investissements en souffrance ;<\/p>\n\n\n\n La situation financi\u00e8re du Fonds fait le point des encaissements et dresse la situation d\u2019ex\u00e9cution des d\u00e9penses au 31 d\u00e9cembre 2025.<\/p>\n\n\n\n Sur la p\u00e9riode du 1er<\/sup> janvier au 31 d\u00e9cembre 2025, les encaissements toutes sources confondues se sont \u00e9tablis \u00e0 222 242 126 293 F CFA<\/strong>, repr\u00e9sentant 148,16% de l\u2019objectif annuel de recouvrement fix\u00e9 \u00e0 150 000 000 000 F CFA<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Cette performance traduit une am\u00e9lioration significative par rapport \u00e0 l\u2019exercice 2024, au cours duquel les encaissements cumul\u00e9s, arr\u00eat\u00e9s au 31 d\u00e9cembre s\u2019\u00e9levaient \u00e0 175 685 084 312 F CFA<\/strong>, soit une progression de 26,50%.<\/p>\n\n\n\n A la m\u00eame date, le cumul des d\u00e9penses engag\u00e9es s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 276 087 509 96 F CFA<\/strong> pour des pr\u00e9visions de d\u00e9penses arr\u00eat\u00e9es pour la p\u00e9riode de janvier \u00e0 d\u00e9cembre 2025, \u00e0 277 957 141 633 F CFA<\/strong>. Ce niveau d\u2019ex\u00e9cution correspond \u00e0 un taux d\u2019engagements de 99,33%.<\/p>\n\n\n\n Au titre du quatri\u00e8me trimestre 2025, les recouvrements ont atteint 79 638 596 875 F CFA<\/strong>, en hausse de 55,85% par rapport au trimestre pr\u00e9c\u00e9dent. Cette dynamique est principalement imputable au virement des ressources affect\u00e9es du Fonds minier de d\u00e9veloppement (FMD), pour un montant 39 468 315 582 F CFA<\/strong>, repr\u00e9sentant 49,56% des encaissements de la p\u00e9riode.<\/p>\n\n\n\n II.2.<\/strong> Le ministre de la Communication, de la culture, des arts et du tourisme a fait au Conseil une communication relative \u00e0 la tenue des Semaines r\u00e9gionales de la culture (SRC) 2025 en pr\u00e9lude de la 22e<\/sup> \u00e9dition de la Semaine nationale de la culture (SNC Bobo 2026).<\/p>\n\n\n\n Les SRC se sont tenues du 06 septembre au 11 novembre 2025 sur l\u2019ensemble des 14 r\u00e9gions culturelles du Burkina Faso ainsi que dans 03 pays de la diaspora (C\u00f4te d\u2019Ivoire, Mali et Niger).<\/p>\n\n\n\n En termes de bilan, les SRC ont enregistr\u00e9 1 874 troupes inscrites contre 1 657 troupes \u00e0 l\u2019\u00e9dition de 2023. Cette progression confirme l\u2019engouement croissant des acteurs culturels et des populations autour de la Semaine nationale de la culture.<\/p>\n\n\n\n A l\u2019issue des comp\u00e9titions, 128 troupes et ensembles artistiques (Arts du spectacle), 28 artistes (Arts plastiques), 112 \u0153uvres (Litt\u00e9rature), 49 candidats (Art culinaire) et 431 sportifs (Sport traditionnel) ont \u00e9t\u00e9 retenus pour prendre part au Grand prix national des arts et des lettres (GPNAL) de la SNC Bobo 2026. La diaspora sera repr\u00e9sent\u00e9e avec 70 artistes toutes disciplines confondues.<\/p>\n\n\n\n La 22e<\/sup> \u00e9dition de la Semaine nationale de la culture est pr\u00e9vue du 25 avril au 02 mai 2026 \u00e0 Bobo-Dioulasso sous le th\u00e8me \u00ab Culture, jeunesse et transmission des valeurs sociales \u00bb<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n II.3.<\/strong> Le ministre de la Justice a fait au Conseil une communication relative au d\u00e9roulement des travaux de la session permanente de l\u2019Assembl\u00e9e l\u00e9gislative de Transition (ALT), au titre de l\u2019ann\u00e9e 2025.<\/p>\n\n\n\n Durant cette ann\u00e9e, les d\u00e9put\u00e9s ont examin\u00e9 trente-quatre (34) projets de loi inscrits \u00e0 l\u2019ordre du jour de la session. Parmi ces projets de loi, vingt-quatre (24) ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s, tandis que les autres sont en cours d\u2019examen. Deux lois ont fait l\u2019objet d\u2019une deuxi\u00e8me lecture.<\/p>\n\n\n\n Les d\u00e9put\u00e9s ont \u00e9galement men\u00e9 des contr\u00f4les informatifs de l\u2019action de l\u2019Ex\u00e9cutif par des questions au Gouvernement et des missions d\u2019information. La session a aussi \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par l\u2019expos\u00e9 de Son Excellence Monsieur le Premier Ministre sur la situation de la Nation, le 14 mars 2025 ainsi que par la pr\u00e9sentation du Document de programmation budg\u00e9taire et \u00e9conomique pluriannuelle (DPBEP) 2026-2028.<\/p>\n\n\n\n III. NOMINATIONS<\/strong><\/p>\n\n\n\n III.1. NOMINATIONS DANS LES FONCTIONS INDIVIDUELLES -Monsieur Sibiri de Issa OUEDRAOGO, Mle 23 593 L, Administrateur civil, 2e classe, 9e \u00e9chelon, est nomm\u00e9 Conseiller technique ; B.AU TITRE DU MINISTERE DE L\u2019ECONOMIE ET DES FINANCES<\/strong> C.AU TITRE DU MINISTERE DE LA SECURITE<\/strong> D.AU TITRE DU MINISTERE DES AFFAIRES ETRANGERES<\/strong> E.AU TITRE DU MINISTERE DE LA COMMUNICATION, DE LA CULTURE, DES ARTS ET DU TOURISME<\/strong> F.AU TITRE DU MINISTERE DE L\u2019INDUSTRIE, DU COMMERCE ET DE L\u2019ARTISANAT<\/strong> G.AU TITRE DU MINISTERE DE L\u2019ENSEIGNEMENT SUPERIEUR, DE LA RECHERCHE ET DE L\u2019INNOVATION<\/strong> A.MINISTERE DE L\u2019ECONOMIE ET DES FINANCE<\/strong>S B.MINISTERE DE LA SANTE<\/strong> C.MINISTERE DE L\u2019INDUSTRIE, DU COMMERCE ET DE L\u2019ARTISANAT<\/strong> D.MINISTERE DE L\u2019ENSEIGNEMENT SUPERIEUR, DE LA RECHERCHE ET DE L\u2019INNOVATION<\/strong> ADMINISTRATEUR REPRESENTANT LE CONSEIL REGIONAL DU GUIRIKO<\/strong> La Paix<\/strong><\/p>\n\n\n\n Source : SIG<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Le Conseil des ministres s\u2019est tenu \u00e0 Ouagadougou, le jeudi 29 janvier 2026, en s\u00e9ance…<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":2282,"comment_status":"closed","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[8],"tags":[],"class_list":["post-2284","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-conseil-des-ministres"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.journalapaix.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/2284","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.journalapaix.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.journalapaix.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.journalapaix.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.journalapaix.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=2284"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.journalapaix.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/2284\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2291,"href":"https:\/\/www.journalapaix.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/2284\/revisions\/2291"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.journalapaix.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/2282"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.journalapaix.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=2284"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.journalapaix.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=2284"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.journalapaix.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=2284"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}\n
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– la suppression de l\u2019Agence judiciaire de l\u2019Etat (AJE) au sein du d\u00e9partement, suite \u00e0 son transfert au minist\u00e8re de la Justice ;
– le changement de d\u00e9nomination de la Direction de la revue des march\u00e9s publics en Direction de l\u2019informatisation et de la revue des march\u00e9s publics (DIRMP) ;<\/p>\n\n\n\n\n
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A.AU TITRE DU MINISTERE DE L\u2019ADMINISTRATION TERRITORIALE ET DE LA MOBILITE<\/p>\n\n\n\n
-Monsieur Ambroise SOME, Mle 28 127 B, Administrateur civil, 2e classe, 9e \u00e9chelon, est nomm\u00e9 Conseiller technique ;
-Monsieur Mahamoudou ZAMPALIGRE, Mle 215 227 G, Juriste, 1\u00e8re classe, 7e \u00e9chelon, est nomm\u00e9 Conseiller technique.<\/p>\n\n\n\n
-Madame H\u00e9l\u00e8ne Viviane BAMBARA \/YAGO, Mle 46 219 V, Inspecteur du tr\u00e9sor, 2e classe, 4e \u00e9chelon, est nomm\u00e9e Inspecteur des finances \u00e0 l\u2019Inspection g\u00e9n\u00e9rale des finances ;
-Monsieur Laurent BAYALA, Mle 53 584 G, Inspecteur des imp\u00f4ts, 1\u00e8re classe, 8e \u00e9chelon, est nomm\u00e9 Inspecteur des finances \u00e0 l\u2019Inspection g\u00e9n\u00e9rale des finances ;
-Monsieur Ahmed ZAMPALIGRE, Mle 112 500 P, Inspecteur du tr\u00e9sor, 1\u00e8re classe, 6e \u00e9chelon, est nomm\u00e9 Inspecteur des finances \u00e0 l\u2019Inspection g\u00e9n\u00e9rale des finances ;
-Monsieur Zidabou Z\u00e9phirin Marie Constantin ZOURE, Mle 97 637 F, Inspecteur des imp\u00f4ts, 1\u00e8re classe, 8e \u00e9chelon, est nomm\u00e9 Inspecteur des finances \u00e0 l\u2019Inspection g\u00e9n\u00e9rale des finances ;
-Monsieur Mamadou OUATTARA, Mle 59 666 G, Inspecteur du tr\u00e9sor, 1\u00e8re classe, 11e \u00e9chelon, est nomm\u00e9 Inspecteur des finances \u00e0 l\u2019Inspection g\u00e9n\u00e9rale des finances ;
-Monsieur Delwind\u00e9 Laurent YOGO, Mle 111 154 B, Administrateur des services financiers, 1\u00e8re classe, 10e \u00e9chelon, est nomm\u00e9 Inspecteur des finances \u00e0 l\u2019Inspection g\u00e9n\u00e9rale des finances ;
-Monsieur Justin Mathieu BADOLO, Mle 91 232 H, Administrateur des services financiers, 2e classe, 7e \u00e9chelon, est nomm\u00e9 Inspecteur des finances \u00e0 l\u2019Inspection g\u00e9n\u00e9rale des finances ;
-Monsieur Alassane OUEDRAOGO, Mle 37 254 R, Inspecteur des imp\u00f4ts, 1\u00e8re classe, 13e \u00e9chelon, est nomm\u00e9 Inspecteur des finances \u00e0 l\u2019Inspection g\u00e9n\u00e9rale des finances ;
-Monsieur Issiaka KABORE, Mle 111 128 A, Administrateur des services financiers, 1\u00e8re classe, 10e \u00e9chelon, est nomm\u00e9 Inspecteur des finances \u00e0 l\u2019Inspection g\u00e9n\u00e9rale des finances ;
-Monsieur Aboubacar IDANI, Mle 52 157 H, Administrateur des services financiers, 1\u00e8re classe, 13e \u00e9chelon, est nomm\u00e9 Inspecteur des finances \u00e0 l\u2019Inspection g\u00e9n\u00e9rale des finances ;
-Monsieur Gauthier Oussouncri GOULLA, Mle 228 761 D, Inspecteur du tr\u00e9sor, 1\u00e8re classe, 6e \u00e9chelon, est nomm\u00e9 Comptable principal des mati\u00e8res du minist\u00e8re de l\u2019Industrie, du commerce et de l\u2019artisanat. <\/p>\n\n\n\n
-Monsieur Hatto Jules Modeste SIAN, Officier, est nomm\u00e9 Conseiller technique charg\u00e9 des questions s\u00e9curitaires ;
– Monsieur Ernest KI, Mle 227 569 D, Commissaire principal de police, 2e classe, 3e \u00e9chelon, est nomm\u00e9 Inspecteur technique des services ;
-Monsieur Aim\u00e9 LANKOANDE, Mle 111 448 Y, Commissaire principal de police, 2e classe, 3e \u00e9chelon, est nomm\u00e9 Inspecteur technique des services ;
-Monsieur Madi OUEDRAOGO, Mle 119 417 T, Commissaire de police, 2e classe, 2e \u00e9chelon, est nomm\u00e9 Inspecteur technique des services ;
-Monsieur Windlassida S. Richard BELEM, Mle 111 435 P, Commissaire principal de police, 2e classe, 3e \u00e9chelon, est nomm\u00e9 Inspecteur technique des services ;
-Madame Yvette NANGA, Mle 101 223 Z, Commissaire principal de police, 1\u00e8re classe, 5e \u00e9chelon, est nomm\u00e9e Inspecteur technique des services ;
-Monsieur Lassane OUEDRAOGO, Mle 111 739 P, Lieutenant de police, 2e classe, 8e \u00e9chelon, est nomm\u00e9 Contr\u00f4leur de la Coordination nationale de contr\u00f4le des forces de police ;
-Monsieur Y\u00e9waya Alexis Seydou ZOUBGA, Mle 101 467 S, Lieutenant de police, 2e classe, 8e \u00e9chelon, est nomm\u00e9 Contr\u00f4leur de la Coordination nationale de contr\u00f4le des forces de police. <\/p>\n\n\n\n
-Madame Nib\u00e8-N\u00eae Scholastique SOME, Mle 59 228 R, Traducteur-interpr\u00e8te, 1\u00e8re classe, 12e \u00e9chelon, est nomm\u00e9e Chef du Bureau de l\u2019interpr\u00e9tation et de la traduction. <\/p>\n\n\n\n
-Monsieur Philippe DINDANE, Officier, est nomm\u00e9 Conseiller technique charg\u00e9 des questions s\u00e9curitaires ;
-Madame S\u00e9raphine SOME\/MILLOGO, Mle 98 287 Z, Conseiller en sciences et techniques de l\u2019information et de la communication, 1\u00e8re classe, 8e \u00e9chelon, est nomm\u00e9e Charg\u00e9 de mission ;
-Madame No\u00eblie CONGO\/SALOUKA, Mle 216 714 W, Conseiller des affaires culturelles, 1\u00e8re classe, 4e \u00e9chelon, est nomm\u00e9e Directrice g\u00e9n\u00e9rale de la culture et des arts ;
-Monsieur Donnibo Jacob DA, Mle 111 119 R, Administrateur des services financiers, 2e classe, 4e \u00e9chelon, est nomm\u00e9 Directeur de la gestion des finances ;
-Monsieur Ernest DAO, Mle 345 072 T, Administrateur des services touristiques, 1\u00e8re classe, 4e \u00e9chelon, est nomm\u00e9 Directeur de la Coop\u00e9ration et des relations publiques du Centre r\u00e9gional pour les arts vivants en Afrique (CERAV\/Afrique) ;
-Monsieur Inoussa BELEM, Mle 117 272 Y, Conservateur-Restaurateur de mus\u00e9e, 1\u00e8re classe, 5e \u00e9chelon, est nomm\u00e9 Directeur de la Documentation, de l\u2019information et des statistiques du Centre r\u00e9gional pour les arts vivants en Afrique ;
-Monsieur Marcellin ZANGO, Mle 216 768 G, Conseiller des affaires culturelles, 1\u00e8re classe, 8e \u00e9chelon, est nomm\u00e9 Directeur de la Planification, des \u00e9tudes et de la formation. <\/p>\n\n\n\n
-Monsieur Isma\u00ebl Saturnin PARE, Mle 313 448 D, Conseiller en sciences et techniques de l\u2019information et de la communication, 1\u00e8re classe, 4e \u00e9chelon, est nomm\u00e9 Directeur de la Communication et des relations presse.<\/p>\n\n\n\n
-Monsieur Sanw\u00e9 M\u00e9dard KIENOU, Mle 257 263 Y, Enseignant-chercheur, cat\u00e9gorie P2, 1er grade, 2e \u00e9chelon, est nomm\u00e9 Directeur des titres et dipl\u00f4mes et de l\u2019assurance qualit\u00e9 ;
-Madame Pounyala Awa OUOBA, Mle 257 221 K, Enseignant-chercheur, cat\u00e9gorie P2, 1er grade, 2e \u00e9chelon, est nomm\u00e9e Directrice des institutions priv\u00e9es d\u2019enseignement sup\u00e9rieur ;
-Monsieur Bassiaka OUATTARA, Mle 271 431 Y, Enseignant- chercheur, cat\u00e9gorie P2, 1er grade, 2e \u00e9chelon, est nomm\u00e9 Directeur des institutions d\u2019enseignement sup\u00e9rieur du public.
III.2. NOMINATIONS DANS LES CONSEILS D\u2019ADMINISTRATION<\/strong>
Le Conseil a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 la nomination d\u2019Administrateurs aux Conseils d\u2019administration :
-de l\u2019Institut national de la statistique et de la d\u00e9mographie (INSD) au titre du minist\u00e8re de l\u2019Economie et des finances ;
-de l\u2019Institut national de sant\u00e9 publique (INSP) et du Centre hospitalier universitaire de Pala (CHU-P) au titre du minist\u00e8re de la Sant\u00e9 ;
-du Salon international de l\u2019artisanat de Ouagadougou (SIAO) et de l\u2019Agence burkinab\u00e8 de normalisation, de la m\u00e9trologie et de la qualit\u00e9 (ABNORM) au titre du minist\u00e8re de l\u2019Industrie, du commerce et de l\u2019artisanat ;
-de l\u2019Universit\u00e9 Nazi BONI au titre du minist\u00e8re de l\u2019Enseignement sup\u00e9rieur, de la recherche et de l\u2019innovation. <\/p>\n\n\n\n
Le Conseil a adopt\u00e9 un d\u00e9cret portant nomination de Monsieur Toal\u00e9 Sibri SORY, Mle 254 818 V, M\u00e9decin, Administrateur repr\u00e9sentant l\u2019Etat, au titre du minist\u00e8re de la Sant\u00e9 au Conseil d\u2019administration de l\u2019Institut national de la statistique et de la d\u00e9mographie (INSD) pour un premier mandat de trois (03) ans.<\/p>\n\n\n\n
Le Conseil a adopt\u00e9 deux (02) d\u00e9crets.
Le premier d\u00e9cret nomme Madame Ass\u00e8ta SAMA, Mle 212 382 P, Inspecteur du travail, Administrateur repr\u00e9sentant l\u2019Etat, au titre du minist\u00e8re des Serviteurs du peuple au Conseil d\u2019administration de l\u2019Institut national de sant\u00e9 publique (INSP) pour un premier mandat de trois (03) ans, en remplacement de Monsieur Isma\u00ebl SAWADOGO.
Le second d\u00e9cret nomme Monsieur Kouakou Makoua DA, Mle 111 105 F, Inspecteur du tr\u00e9sor, Administrateur repr\u00e9sentant l\u2019Etat, au titre du minist\u00e8re des Serviteurs du peuple au Conseil d\u2019administration du Centre hospitalier universitaire de Pala (CHU-P) pour un premier mandat de trois (03) ans.<\/p>\n\n\n\n
Le Conseil a adopt\u00e9 deux (02) d\u00e9crets.
Le premier d\u00e9cret renouvelle le mandat de Madame Arzouma Simone LANKOANDE, Mle 20 09 004 E, Comptable, Administrateur repr\u00e9sentant le personnel au Conseil d\u2019administration du Salon international de l\u2019artisanat de Ouagadougou (SIAO) pour une derni\u00e8re p\u00e9riode de trois (03) ans.
Le second d\u00e9cret renouvelle le mandat de Madame Lydie ZONGO\/SANON, Mle 111 324 L, Conseiller des affaires \u00e9conomiques, Administrateur repr\u00e9sentant l\u2019Etat, au titre du minist\u00e8re de l\u2019Industrie, du commerce et de l\u2019artisanat au Conseil d\u2019administration de l\u2019Agence burkinab\u00e8 de normalisation, de la m\u00e9trologie et de la qualit\u00e9 (ABNORM) pour une derni\u00e8re p\u00e9riode de trois (03) ans.<\/p>\n\n\n\n
Le Conseil a adopt\u00e9 un d\u00e9cret portant nomination des personnes ci-apr\u00e8s, Administrateurs au Conseil d\u2019administration de l\u2019Universit\u00e9 Nazi BONI (UNB) pour un premier mandat de trois (03) ans.
ADMINISTRATEUR REPRESENTANT L\u2019ETAT<\/strong>
Au titre du minist\u00e8re de la Justice :
-Monsieur Adama KAFANDO, Mle 130 307 L, Magistrat.<\/p>\n\n\n\n
-Monsieur Brahima ZERBA, Mle 97 451 J, Greffier en chef.<\/p>\n\n\n\n