{"id":3931,"date":"2026-07-29T18:28:53","date_gmt":"2026-07-29T18:28:53","guid":{"rendered":"https:\/\/www.journalapaix.org\/?p=3931"},"modified":"2026-07-29T18:28:53","modified_gmt":"2026-07-29T18:28:53","slug":"gouvernance-locale-la-mairie-de-koudougou-dresse-le-bilan-de-lannee-ecoulee-face-aux-citoyens-lors-de-sa-journee-de-redevabilite","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.journalapaix.org\/?p=3931","title":{"rendered":"Gouvernance locale : La mairie de Koudougou \u00a0dresse le bilan de l’ann\u00e9e \u00e9coul\u00e9e face aux citoyens lors de sa journ\u00e9e de redevabilit\u00e9"},"content":{"rendered":"\n

Conform\u00e9ment au nouveau Code G\u00e9n\u00e9ral des Collectivit\u00e9s Territoriales, la d\u00e9l\u00e9gation sp\u00e9ciale communale de Koudougou a tenu sa journ\u00e9e de redevabilit\u00e9 au sein de la mairie. Cet exercice l\u00e9gal a permis au Pr\u00e9sident de la d\u00e9l\u00e9gation sp\u00e9ciale (PDS) de pr\u00e9senter le bilan des performances de l\u2019ann\u00e9e \u00e9coul\u00e9e, d’\u00e9changer sur les difficult\u00e9s rencontr\u00e9es et de tracer les perspectives pour une gouvernance locale plus participative.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Tous ensemble, b\u00e2tissons notre commune pour offrir \u00e0 nos populations un cadre de vie sain et apais\u00e9. Conform\u00e9ment aux dispositions de la loi n\u00b0024-2025\/ALT du 30 d\u00e9cembre 2025 portant Code G\u00e9n\u00e9ral des Collectivit\u00e9s Territoriales au Burkina Faso, le Pr\u00e9sident du conseil de collectivit\u00e9 doit, au cours du premier trimestre de chaque ann\u00e9e, rendre compte aux membres de la d\u00e9l\u00e9gation sp\u00e9ciale par l\u2019organisation d\u2019une journ\u00e9e de redevabilit\u00e9 des activit\u00e9s r\u00e9alis\u00e9es dans la commune. C\u2019est dans cette optique que Am\u00e9d\u00e9e PARE, Pr\u00e9sident de la d\u00e9l\u00e9gation sp\u00e9ciale (PDS) de la Commune de Koudougou a ouvert les travaux de la journ\u00e9e de redevabilit\u00e9 ce vendredi 24 juillet 2026 au sein de la Mairie. Cette journ\u00e9e de redevabilit\u00e9 a pour objectif d\u2019am\u00e9liorer la gouvernance locale et participative. Puis permettre au PDS de pr\u00e9senter les r\u00e9sultats des performances de la collectivit\u00e9 de l\u2019ann\u00e9e \u00e9coul\u00e9e. C\u2019est \u00e9galement l\u2019occasion de porter \u00e0 la connaissance des acteurs, les activit\u00e9s r\u00e9alis\u00e9es, les difficult\u00e9s rencontr\u00e9es au cours de ladite p\u00e9riode, de tirer les enseignements n\u00e9cessaires et de prendre des mesures correctives s\u2019il y a lieu.<\/p>\n\n\n\n

Une journ\u00e9e structur\u00e9e en quatre axes majeurs<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La journ\u00e9e de redevabilit\u00e9 s\u2019est d\u00e9roul\u00e9e sous plusieurs axes \u00e0 savoir : l\u2019axe 1 bas\u00e9 sur la valorisation des potentialit\u00e9s socio-\u00e9conomiques. L\u2019axe 2 qui \u00e9voque le renforcement des services sociaux de base. L\u2019axe 3 qui parle du renforcement de la s\u00e9curit\u00e9, la coh\u00e9sion sociale et la paix et l\u2019axe 4 qui concerne le renforcement de la gouvernance locale, la r\u00e9silience et de la participation citoyenne.  <\/strong><\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

L’axe 1\u00a0: Valorisation des potentialit\u00e9s socio-\u00e9conomiques\u00a0<\/strong>: La construction de trente-deux (32) boutiques de rue+2 locaux compteurs d’electricit\u00e9+2 blocs de latrines a 4 postes, d\u2019un co\u00fbt total de 71\u202f500\u202f000 FCFA sur financement de l\u2019ADCT\/PREGOLDS. La construction de quarante-cinq (45) boutiques de rue+4 locaux compteurs d’electricit\u00e9+4 blocs de latrines a 3 postes d\u2019un co\u00fbt total de 111\u202f899\u202f743 FCFA sur financement budget communal. Le <\/strong>co\u00fbt\u00a0 total des investissements est estim\u00e9 \u00e0 183\u202f399\u202f743 FCFA.<\/p>\n\n\n\n

L’axes 2 Renforcement des services sociaux de base \u00e0 savoir\u00a0: l\u2019\u00e9ducation sant\u00e9 service d\u2019Etat civil eau et assainissement<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    \n
  • \u00c9ducation : Modernisation des infrastructures et gestion participative<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

     Le secteur \u00e9ducatif s’impose comme une priorit\u00e9 majeure avec une enveloppe globale de 125 092 236 FCFA<\/strong>. Pour d\u00e9sengorger et s\u00e9curiser l’apprentissage des \u00e9l\u00e8ves, la municipalit\u00e9 a financ\u00e9 la r\u00e9habilitation de neuf salles de classe (aux \u00e9coles Villy Godin A, Sud A et Lattou village) et la construction d’une nouvelle classe \u00e0 l’\u00e9cole Naba Sigri. Le secondaire n’est pas en reste. Les travaux d’ach\u00e8vement du CEG de P\u00e9yiri ont mobilis\u00e9 plus de 31 millions de FCFA, tandis que le CEG de To\u00e8ga a b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d’une extension d’envergure (salles de classe, administration, latrines) de plus de 48 millions de FCFA gr\u00e2ce aux ressources transf\u00e9r\u00e9es de l’\u00c9tat. Au-del\u00e0 du b\u00e9ton, la commune investit dans l’humain : 62 conseils d’\u00e9coles ont \u00e9t\u00e9 form\u00e9s \u00e0 la gestion participative en partenariat avec le Laboratoire Citoyennet\u00e9s, garantissant une meilleure implication des communaut\u00e9s locales.<\/p>\n\n\n\n

      \n
    • Sant\u00e9 : Des soins de proximit\u00e9 et des services d’\u00e9tat civil renforc\u00e9s<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

      Avec un investissement total de 143 149 993 FCFA<\/strong>, la sant\u00e9 publique franchit un cap \u00e0 Koudougou. Les Centres de Sant\u00e9 et de Promotion Sociale (CSPS) ont \u00e9t\u00e9 au c\u0153ur des attentions. Le CSPS de Villy Nadioulou se dote d’un d\u00e9p\u00f4t de M\u00e9dicaments Essentiels G\u00e9n\u00e9riques (MEG) et d’un nouveau dispensaire \u00e9quip\u00e9 en \u00e9nergie solaire. De nouveaux dispensaires et infrastructures sanitaires ont \u00e9galement vu le jour \u00e0 Sigoghin et au secteur 06. L’innovation marquante de cet exercice r\u00e9side dans le rapprochement des services administratifs des usagers. Dix centres d’\u00e9tat civil secondaires, \u00e9quip\u00e9s de plaques solaires, ont \u00e9t\u00e9 construits au sein m\u00eame des formations sanitaires. Cette strat\u00e9gie permettra de faciliter la d\u00e9claration imm\u00e9diate des naissances. De plus, les jeunes b\u00e9n\u00e9ficient d\u00e9sormais d’un accompagnement sur mesure via le Centre d\u2019Ecoute et de Dialogue pour Jeunes de Koudougou (CEDJ\/K).<\/p>\n\n\n\n

        \n
      • Eau et Assainissement : Maintenir la ville propre et saine<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

        L’acc\u00e8s \u00e0 l’eau potable reste un combat quotidien o\u00f9 les partenaires au d\u00e9veloppement local ont jou\u00e9 un r\u00f4le cl\u00e9, avec des investissements hydrauliques s’\u00e9levant \u00e0 34 367 500 FCFA. En parall\u00e8le, la Direction de la Police Municipale a men\u00e9 une lutte rigoureuse pour l’hygi\u00e8ne publique. Plus de 150 sorties de contr\u00f4le et de sensibilisation ont permis d’inspecter des centaines de d\u00e9bits de boissons et de restaurants, et de sensibiliser 1 020 m\u00e9nages contre le jet d’ordures dans les caniveaux. Sur le terrain de la salubrit\u00e9, les femmes de la Brigade Verte et les associations locales continuent de maintenir Koudougou propre. Ce dispositif a \u00e9t\u00e9 renforc\u00e9 par des dotations massives en \u00e9quipements de collecte (bacs \u00e0 ordures de grand volume) offerts par le Programme d\u2019Appui au D\u00e9veloppement des Economies Locales (PADEL) et la Direction R\u00e9gionale de l\u2019Eau et de l\u2019Assainissement (DREA). Ainsi le montant total allou\u00e9 de l\u2019axe 2 s\u2019\u00e9l\u00e8ve a trois cent deux millions six cent neuf mille sept cent vingt-neuf (302 609 729) FCFA.<\/p>\n\n\n\n

        \"\"<\/figure>\n\n\n\n

        Axe 3\u00a0: Renforcement de la s\u00e9curit\u00e9, la coh\u00e9sion sociale et la paix<\/strong><\/p>\n\n\n\n

        En mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9<\/em> : Dans le but de renforcer la s\u00e9curit\u00e9 dans la commune, des initiatives suivantes ont \u00e9t\u00e9 prises par la d\u00e9l\u00e9gation sp\u00e9ciale\u00a0:<\/em><\/p>\n\n\n\n

          \n
        • Soixante-dix-huit (78) patrouilles nocturnes ont \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9es par la police municipale dans la zone commerciale\u00a0en vue d\u2019assurer la s\u00e9curit\u00e9 publique;<\/li>\n\n\n\n
        • Quatre-vingt-dix-sept (97) sorties ont \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9es pour assurer les missions de maintien d\u2019ordre et de s\u00e9curisation d\u2019\u00e9v\u00e8nements sportives ;<\/li>\n\n\n\n
        • Cinquante-neuf (59) sorties pour des missions de couverture s\u00e9curitaire dans le cadre des \u00e9v\u00e8nements sociaux ;<\/li>\n\n\n\n
        • Huit (08) interventions pour des cas de trafic d\u2019enfants avec une quarantaine (40) d\u2019enfants remis \u00e0 la Brigade R\u00e9gionale de Pr\u00e9vention des Enfants (BRPE)<\/li>\n\n\n\n
        • Quarante-huit (48) missions de patrouille et de s\u00e9curisation de la ville \u00e0 des heures tardives (00h \u00e0 03h du matin. Etc.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

          En mati\u00e8re de coh\u00e9sion sociale et la paix\u00a0:Nous pouvons citer entre autres les actions suivantes\u00a0:<\/em><\/p>\n\n\n\n

            \n
          • Accompagnement de 2 358 personnes par la Direction du D\u00e9veloppement Social de la mairie dont 739 hommes, 1 472 femmes, 62 gar\u00e7ons et 85 filles\u00a0;<\/li>\n\n\n\n
          • L\u2019organisation de trente-cinq (35) causeries \u00e9ducatives sur divers th\u00e9matiques (coh\u00e9sion sociale et vivre ensemble, solidarit\u00e9 nationale, traite, mobilit\u00e9 et pires formes de travail des enfants\u00a0;<\/li>\n\n\n\n
          • R\u00e9solution de 10 cas de violences bas\u00e9es sur le genre\u00a0;<\/li>\n\n\n\n
          • Organisation d\u2019une rencontre d’\u00e9changes avec les acteurs communautaires sur les m\u00e9canismes endog\u00e8nes de promotion de la coh\u00e9sion sociale et la paix dans la commune, d\u2019un montant de 1 329 000 FCFA sur financement Laboratoire Citoyennet\u00e9s.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

            En mati\u00e8re du renforcement de la protection des enfants en difficult\u00e9, nous pouvons relever les actions suivantes ont \u00e9t\u00e9 entreprises\u00a0:<\/em><\/p>\n\n\n\n

              \n
            • Parrainage des enfants de la commune en situation de vuln\u00e9rabilit\u00e9 par le Jumelage avec la ville de Melsungen (Allemagne) d\u2019un montant de 45\u202f000\u202f000 FCFA\u00a0;<\/li>\n\n\n\n
            • Prises en charges de 1 177 enfants en situation de rue\u00a0;<\/li>\n\n\n\n
            • R\u00e9solution de 228 cas de violences de toute nature faites aux enfants\u00a0;<\/li>\n\n\n\n
            • D\u00e9livrance de 218 certificats d\u2019indigence\u00a0;<\/li>\n\n\n\n
            • 182 Visites \u00e0 domicile (VAD) et visites \u00e0 l\u2019\u00e9cole dans le cadre des suivis, supervisions et contr\u00f4les ponctuels au profit des enfants et jeunes en situation de rue, de d\u00e9tresse, personnes vuln\u00e9rables (handicap\u00e9s, \u00e2g\u00e9es, n\u00e9cessiteuses). Le montant total allou\u00e9 de l\u2019axe 3 s\u2019\u00e9l\u00e8ve a .quarante-six millions trois cent vingt-neuf mille (46 329 000) FCFA<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

              Axes 4 Bilan des r\u00e9alisations en mati\u00e8re de gouvernance locale et participative<\/strong><\/p>\n\n\n\n

              Dans le domaine de la gouvernance locale et participative, les actions suivantes ont \u00e9t\u00e9 men\u00e9es par le conseil de collectivit\u00e9 en tandem avec les services techniques :<\/p>\n\n\n\n

                \n
              • Organisation<\/strong> d\u2019une (01) session du cadre de concertation avec les acteurs sur la s\u00e9curisation des domaines administratifs (CSPS, \u00c9coles, CEG) d\u2019un montant de 1 992 500 FCFA, financ\u00e9e par le Laboratoire Citoyennet\u00e9s ;<\/li>\n\n\n\n
              • Organisation<\/strong> d\u2019une (01) session du cadre de concertation avec les partenaires financiers en vue de susciter leur implication et leur participation au financement du PCD, d\u2019un montant de 1 892 500 FCFA, financ\u00e9e par le Laboratoire Citoyennet\u00e9s ;<\/li>\n\n\n\n
              • Organisation<\/strong> de la journ\u00e9e de redevabilit\u00e9 sur les actions de la d\u00e9l\u00e9gation sp\u00e9ciale dans la commune, d\u2019un montant de 895 000 FCFA, financ\u00e9e par le Laboratoire Citoyennet\u00e9s ;<\/li>\n\n\n\n
              • Organisation<\/strong> d\u2019un (01) point de presse avec les m\u00e9dias et les OSC sur l’apurement du passif foncier et la gestion des d\u00e9chets, d\u2019un montant de 895 000 FCFA, financ\u00e9e par le Laboratoire Citoyennet\u00e9s ;<\/li>\n\n\n\n
              • Construction<\/strong> d\u2019un (01) magasin \u00e0 la Mairie d\u2019un montant de 42 786 594 FCFA, sur financement du budget communal ;<\/li>\n\n\n\n
              • Construction<\/strong> d\u2019une gu\u00e9rite (poste de garde et centre de surveillance) \u00e0 la Mairie d\u2019un montant de 11 806 219 FCFA, sur financement du budget communal ;<\/li>\n\n\n\n
              • Construction<\/strong> d\u2019une (01) salle des archives \u00e0 la Mairie d\u2019un montant de 9 235 454 FCFA, sur financement du budget communal ;<\/li>\n\n\n\n
              • R\u00e9habilitation<\/strong> de la fourri\u00e8re municipale d\u2019un montant de 6 973 520 FCFA, sur financement du budget communal ;<\/li>\n\n\n\n
              • Tenue<\/strong> des AG villageoises d’information et de sensibilisation pour le renouvellement des Associations des Usagers de l\u2019Eau (AUE) d\u2019un montant de 621 100 FCFA, sur financement du Laboratoire Citoyennet\u00e9s ;<\/li>\n\n\n\n
              • Tenue<\/strong> des AG de renouvellement des AUE d\u2019un montant de 621 100 FCFA, sur financement du Laboratoire Citoyennet\u00e9s ;<\/li>\n\n\n\n
              • Acquisition<\/strong> d\u2019un lot de mat\u00e9riel informatique de bureau (ordinateurs, onduleurs, disques durs) d\u2019un montant de 7 300 000 FCFA, sur financement du budget communal ;<\/li>\n\n\n\n
              • Organisation<\/strong> d\u2019une (01) session de renforcement de capacit\u00e9s des AUE sur leurs r\u00f4les et responsabilit\u00e9s, d\u2019un montant de 2 500 000 FCFA, sur financement du Laboratoire Citoyennet\u00e9s ;<\/li>\n\n\n\n
              • Formation<\/strong> des directeurs et chefs de service sur l’application KoBoToolbox d\u2019un montant de 2 000 000 FCFA, sur financement de la CADEPAC. Le total des actions en lien avec la gouvernance locale et participative est estim\u00e9 \u00e0 la somme de 89 518 987 FCFA<\/strong>.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
                \"\"<\/figure>\n\n\n\n

                En guise de conclusion, nous pouvons relever que les ressources mobilis\u00e9es pour la r\u00e9alisation des activit\u00e9s dans les domaines susmentionn\u00e9s sont estim\u00e9es \u00e0 la somme de six cent vingt et un millions huit cent cinquante-sept mille quatre cent cinquante-neuf (621 857 459) FCFA<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

                Cap 2030 : B\u00e2tir ensemble une commune de Koudougou r\u00e9siliente et prosp\u00e8re<\/strong><\/p>\n\n\n\n

                Face aux d\u00e9fis de gouvernance et de d\u00e9veloppement, la d\u00e9l\u00e9gation sp\u00e9ciale de Koudougou mise sur l’union de ses forces vives et annonce le lancement de grands chantiers d’infrastructures modernes pour concr\u00e9tiser sa vision r\u00e9siliente \u00e0 l’horizon 2030. Par la voix de son pr\u00e9sident, le conseil de collectivit\u00e9 exprime ses plus sinc\u00e8res remerciements aux forces vives de la commune. Contribuables, partenaires au d\u00e9veloppement, autorit\u00e9s coutumi\u00e8res et religieuses, associations, ONG et acteurs de la veille citoyenne sont ainsi salu\u00e9s pour leur engagement continu. L’autorit\u00e9 municipale conc\u00e8de que de nombreux d\u00e9fis restent \u00e0 relever, tant sur le plan de la gouvernance administrative locale que dans les secteurs socio\u00e9conomiques. Pour concr\u00e9tiser l’ambition commune, faire de Koudougou une commune r\u00e9siliente offrant un acc\u00e8s \u00e9quitable aux services sociaux de base tout en impulsant un d\u00e9veloppement \u00e9conomique durable d’ici 2030. L\u2019implication et la participation de chacun restent indispensables. Afin de concr\u00e9tiser cette vision, la d\u00e9l\u00e9gation sp\u00e9ciale poursuit activement le financement du Plan Communal de D\u00e9veloppement (PCD) \u00e0 travers l’exploration de nouveaux programmes. Des actions strat\u00e9giques sont d\u00e9j\u00e0 engag\u00e9es aux c\u00f4t\u00e9s du Minist\u00e8re de la Construction de la Patrie pour d\u00e9ployer le programme ONU-Habitat, dont Koudougou est b\u00e9n\u00e9ficiaire. Ce projet majeur va \u00e9largir le patrimoine communal gr\u00e2ce \u00e0 la construction d’un march\u00e9 mixte au secteur 09. En parall\u00e8le, les autorit\u00e9s annoncent le d\u00e9marrage imminent des travaux de construction d’un nouveau march\u00e9 \u00e0 b\u00e9tail, un atout de taille pour l’\u00e9conomie locale. La dynamique de modernisation s’inscrit \u00e9galement dans le cadre du Programme d\u2019Appui dans le triangle Ouagadougou-Koudougou-D\u00e9dougou-Bobo-Dioulasso (OKDB). La municipalit\u00e9 b\u00e9n\u00e9ficiera d’infrastructures cl\u00e9s qui font actuellement l’objet d’\u00e9tudes d’Avant-Projets Sommaires (APS) dans la r\u00e9gion de Nando. Deux projets prioritaires sont cibl\u00e9s :<\/p>\n\n\n\n

                  \n
                • L\u2019am\u00e9nagement d\u2019une nouvelle gare routi\u00e8re moderne<\/strong> sur la route de Sabou.<\/li>\n\n\n\n
                • La construction d\u2019un ouvrage de franchissement<\/strong> (Kuilgnoor\u00e9-RN14) destin\u00e9 \u00e0 fluidifier le trafic et \u00e0 faciliter l’\u00e9vacuation des eaux pluviales.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

                  En r\u00e9affirmant sa disponibilit\u00e9 constante \u00e0 soutenir toutes les initiatives locales, la d\u00e9l\u00e9gation sp\u00e9ciale invite la population \u00e0 s’approprier ces projets majeurs pour b\u00e2tir ensemble l’avenir de la commune.<\/p>\n\n\n\n

                  S\u00e9bastien OUEDRAOGO<\/strong><\/p>\n\n\n\n

                  www.journalapaix.org<\/strong><\/p>\n\n\n\n

                  <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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