par La paix 
Ce samedi 12 juillet 2025, la délégation spéciale communale de Koudougou a organisé une Journée Communale de Redevabilité en présentant son bilan de gestion pour la période 2023-2024 aux forces vives de la commune.
Troisième du genre dans l’histoire de la communale, la Délégation spéciale communale de Koudougou a organisé, ce samedi 12 juillet 2025, sa Journée Communale de Redevabilité.
Cet exercice a permis à l’organe délibérant et à l’administration municipale de présenter le bilan de la gestion 2023–2024, dans un contexte national marqué par une crise sécuritaire difficile.
Installée officiellement le 20 juin 2022, la Délégation spéciale communale de Koudougou conduit avec engagement et détermination les affaires de la collectivité.
Après plus de deux ans et demi de gestion, elle a choisi de se soumettre à son premier exercice de redevabilité, conformément aux dispositions du Code général des collectivités territoriales au Burkina Faso.
L’objectif étant de rendre compte aux populations de la gestion, recueillir leurs attentes et favoriser leur meilleure implication pour un développement socio-économique véritable de Koudougou à l’horizon 2030.
D’entrée, le Secrétaire général de la province du Boulkiemdé, modérateur du jour, a rappelé toute l’utilité d’un tel cadre pour la manifestation du dialogue citoyen.
Il a appelé à des échanges courtois, francs et constructifs, à l’image de la démarche participative voulue par la loi.
Devant les populations, les forces vives des 10 secteurs et 22 villages représentés, les partenaires techniques et financiers, partenaires sociaux, organisations de la société civile, autorités administratives, coutumières, religieuses, militaires et paramilitaires, associations de veille citoyenne, le président de la Délégation spéciale, monsieur Amédée PARÉ, a présenté un bilan articulé autour de trois axes stratégiques, fondés sur la vision « Koudougou 2030 ».
Axe 1 : Réformer les institutions et moderniser l’administration.
Sur ce premier axe, beaucoup d’acquis notables :
• Élaboration du Plan Communal de Développement (PCD) 2025-2029, fondé sur la vision 2030 ;
• Promotion de la bonne gouvernance politique et administrative par la transparence des sessions du conseil, diffusées en direct sur les radios locales ;
• Renforcement des capacités des agents communaux à travers de nombreuses formations techniques et pratiques ;
• Mise en place et formation des Commissions Foncières Villageoises et des Commissions de Conciliation, garantes d’une meilleure gestion du foncier ;
• Développement d’espaces de concertation réguliers avec les acteurs socio-économiques, les conseils villageois et les partenaires au développement ;
• Acquisition d’équipements et modernisation des infrastructures administratives pour un service public plus efficace.
La somme totale de 136 480 875 FCFA a été mobilisée pour réaliser ces différentes activités en lien avec la réforme des institutions et la modernisation de l’administration municipale.
Axe 2 : Développer le capital humain.
Plusieurs actions dans le cadre de l’amélioration et de l’accessibilité de l’offre et de la qualité des services sociaux de base ont été mises en œuvre par la Délégation spéciale.
De la promotion de la santé des populations à l’accélération de la transition démographique, de l’accroissement de l’offre et de l’amélioration de la qualité de l’éducation, de l’enseignement supérieur et de la formation en adéquation avec les besoins de l’économie, à la promotion de l’emploi décent, de la protection et de la cohésion sociale pour tous, particulièrement pour les jeunes et les femmes, à l’amélioration du cadre de vie et l’accès à l’eau potable, à l’assainissement et à l’accès aux services énergétiques de qualité, les acquis sont visibles :
-Mise en œuvre de multiples projets d’amélioration des infrastructures sanitaires : normalisation et construction de centres de santé, maternités, réalisation de forages, équipements médicaux ;
– Renforcement des actions de santé publique à travers un soutien aux campagnes communautaires et la facilitation de l’accès aux soins ;
– Investissements dans l’éducation et la formation pour mieux préparer la jeunesse à relever les défis futurs.
Un montant de 2 075 222 207 FCFA a été mobilisé pour la réalisation des actions en rapport avec le développement du capital humain.
Axe 3 : Dynamiser les secteurs porteurs de l’économie et des emplois.
Cet axe a présenté des résultats appréciables à travers des acquis forts notamment comme :
-L’accompagnement des producteurs agricoles et des coopératives locales ;
-Le soutien à l’artisanat, au commerce et aux initiatives économiques locales ;
-La promotion des partenariats et le renforcement des relations de coopération décentralisée avec les villes jumelles ou amies de Dreux en France, de Melsungen en Allemagne, d’Assisi en Italie, pour dynamiser le développement et les échanges culturels.
-Avec des investissements au profit des secteurs sociaux de base, le parrainage et la prise en charge de plus de 300 enfants et la couverture de leur scolarité et autres besoins scolaires par les parrains.
Au total, un montant de 394 338 398 FCFA a été mobilisé pour la réalisation des actions de cet axe.
En somme, les ressources mobilisées pour la réalisation des activités dans les domaines susmentionnés sont estimées à 2 606 041 430 FCFA.
Cette performance est à mettre à l’actif de tous, que ce soit les populations à la base, les partenaires au développement ou les opérateurs économiques.
Face aux défis du moment, le Président de la Délégation spéciale Amédée PARÉ appelle à l’engagement citoyen de tous pour relever les défis futurs. Il a exhorté les Koudougoulais à l’unité autour des valeurs de solidarité, de civisme et de responsabilité, car chacun est un levier essentiel pour assurer un avenir florissant à notre commune.
À la suite du bilan, les populations ont exprimé leur satisfaction générale quant aux efforts fournis par la Délégation spéciale, malgré un contexte difficile marqué par l’insécurité, l’insuffisance de ressources financières et les urgences humanitaires.
Cette reconnaissance n’a cependant pas occulté les préoccupations majeures exprimées par les participants :
-L’absence d’un cimetière communal digne et accessible ;
-Les problèmes récurrents de gestion foncière dans certains quartiers ;
-L’accaparement des terres dans les villages par certains nantis ;
-Le besoin de renforcer les infrastructures éducatives et sanitaires dans plusieurs villages ;
-Le désir de voir les jeunes davantage impliqués dans la vie communale, notamment à travers des opportunités d’emploi ou d’entrepreneuriat, et bien d’autres.
Toutes ces interpellations citoyennes, selon le président dans son mot de fin, traduisent une chose : la population veut participer activement au développement de Koudougou et attend des réponses concrètes à ses attentes de base.
En conclusion, cette troisième Journée de redevabilité s’est révélée être un bel exercice de démocratie locale, de transparence et de co-construction. Elle a renforcé la dynamique de dialogue entre la municipalité et ses administrés, dans l’optique de réaliser la vision d’une Koudougou résiliente, équitable et prospère à l’horizon 2030.
Willy Abdoulaye
SCRP / MAIRIE KOUDOUGOU
La Paix